今後どうなるか分かりませんが、この１０日間くらいで数億人が中国国内や国外に移動するわけですから、スプラットぶりは大なり小なり旅行業に影響を与えるでしょう。

いつも私が言っている通り、リスクの分散が大事ですし、日本人の国内旅行のべ２．１億人を見るべきです。

海外は満ち潮の爆発力はありますが、引き潮の時の爆発力もあります。

訪日韓国人がこれだけ減って、訪日中国人も減ったら外国人メインの宿は大変だと思います。

何しろ韓国人と中国人でインバウンドの５０％です。

だからこそ、普段からリスクヘッジが大事です。会社なんて半年もダメージ食らうと、数年後にはお釈迦です。悪くなる時は一瞬です。

そうならないためにも日々リスクを想像して、保険をかけておくことが重要なんですが、なかなかみんなやらないですね。

例えば、通常ターゲット以外の客層に現状商品を売ろうとしたら、どうしたら売れるか？とか、売上が急減したときにどうやって急場をしのぐか？とかを、想定の範囲内で良いので考えているだけでもだいぶ違います。そんなにしっかり考えなくていいのです、かるーい感じで想定しておくのです。頭が軽い時の方が良いアイデアが思い付きます。

危機的状況になると頭がカチカチになり、回らなくなります。考えるなら今でしょ！

失敗しないと分からないのですが、失敗した人間からすると、失敗はそんなに甘い物じゃありません。１００が０（ゼロ）になるのではなく、マイナス５０くらいまで行くのが常です。

もう一度遠い親戚よりも近くの友達を見回して、ターゲット戦略を考え直しましょう。

潰れないために。