本部とFCオーナーの関係

ファミマの気持ちは痛いほどよく分かります。
同時に結構やばいんでしょうね。

加盟店指導という立場で言うと、コンサル会社とクライアントの関係が同じで、私も実力行使してある意味無理矢理改善して売上を上げるというのは良くやってました。

ただ、簡単な方法だからこその副作用があって、その現場で働く人がコンサルである私に忠誠を誓ってしまうwって非常に多くありました。

まず100%と言ってもいいです。

そしてその後に必ず発生するのが、現場の長や社長に対しての反抗です。伴さんはそんなことを言ってなかったみたいな、元にあった会社の上下関係が壊れてしまうのです。

そうなると私が離れた後の現場は回らなくなり、売上が減少するという道が待っています。

当然そういうリスクを知った上でしょうから、対策を打っていると思いますが、そんなに甘くないんです。

現場で働く人は人に付いている事が多いので、直営店の本部派遣の店長を知るスタッフはどう思うのでしょう?

だからこそ私はこの数年コップすら洗わないようにしてきましたが、なんともならない会社が出てきたのでちょっとだけ裏技を使おうかと思っています。

その会社の方がこの投稿を見てくれてたら嬉しいです😆
#東洋経済オンライン

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